Lihat el sol dalam Netflix: habrá publicidad

Ketua Pegawai Eksekutif bersama Netflix, Ted Sarandosha confirmado en Cannes que, tal y como habían ya anunciado a sus empleadosla compañía comenzará a insertar publicidad en sus emisiones pada akhir tahun 2022, untuk segmen pelanggan yang meminta akses kepada kandungan tetapi tidak ada yang perlu dimaklumkan, dan tidak ada yang penting untuk dipublikasikan. Supuestamente, los servicios sin anuncios se mantendrán para aquellos usuarios dispuestos a pagar por una emisión limpia y sin distracciones.

La compañía afirma que «quiere hacerlo mejor que la television«, kemungkinan besar tersirat que tratará de poner en marcha algún type de sistema de segmentación destinado a servir la publicidad en función de las carcterísticas sociodemográficas, data explícitos y data implícitos en función del uso que consiga capturar de sus usuarios. Oleh yang demikian, todo indica que los mejor posicionados for hacerse cargo de la gestion de esos espacios publicitarios son Google y Comcast.

Además de incorporar publicidad en determinados segmentos for hacer frente a la caída de ingresos ya la caída de suscriptores de largo plazo (un 13% de las cancelaciones actuales en el servicio corresponden a usuarios que llevaban suscritos más de tres años, algo sumamente preocupante), la compañía ha recortado más de trescientos empleos y busca formas de recordar la tendencia a compartir contraseñas entre distintos hogares o facturar al menos cargos adicionales por ello, algo que ya está poniendo en práctica en países como Chile, Costa Rica o Perú, con niveles de éxito muy variables.

Durante mucho tiempo, Netflix fue la acción con mejor comportamiento en bolsa de toda la segunda década de este siglocon rendimientos superiores al 4,000%, y llegó a acaparar lebih daripada 10% daripada penggunaan televisyen di Amerika Syarikat. La década de los ’20, en cambio, parece habérsele atragantado completamente, y tras la debacle del pasado mes de enero, en el que se inició una brutal caída que supera ya el 70%, la compañía atraviesa muchísimas dificultades. El hecho de que esas dificultades coincidan con la subida al poder de un co-CEO no formado en la compañía y proveniente del mundo de los videoclubs tradicionales y de una directora de contenidos que proviene de la television tradicional prueba claramente que la cultura es fundamental en las compañías, y que muchos de sus problems suelen venir cuando no son capaces de mantenerse fieles a ella.

El secreto de Netflix estaba en ser radicalmente diferente de las compañías tradicionales en su industria, y ahora, bajo esa generación de directivos, se parece cada día más. Tetapi sebagai fundador, Reed Hastings parece estar a otras cosas y no dispuesto a assumir un papel activo en la dirección, lo que dibuja un futuro cada vez más complicado for una compañía que, hasta hace relativamente poco, tenía ante sí unas perspectivas increíbles. Estamos ante la progresiva destrucción de lo que fue un prodigio de la disrupción en el sector del entretenimiento, que comenzó a caer, simplemente, cuando puso al frente a directivos tradicionales y dejo de ser disruptivo. Ya veremos dónde acaba esto.

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